Unternehmensberatung

Klare Sicht in komplexen Situationen – als Grundlage für fundierte und werterhaltende Entscheidungen.

Als Unternehmensberaterin begleite ich KMU, Führungskräfte und Gründer:innen dabei, betriebswirtschaftliche Kompetenz im eigenen Unternehmen aufzubauen und KI als Teil ihrer Unternehmensstrategie sinnvoll zu nutzen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Schritte in Ihrer konkreten Situation hilfreich und lösungsorientiert sind. Ich arbeite mit klarer Sprache, betriebswirtschaftlicher Expertise und über zwanzig Jahren Erfahrung – branchenübergreifend und mit dem Blick einer Beraterin, die unternehmerische Realität kennt.

Meine Beratungsschwerpunkte

Strategie und Entscheidungsgrundlagen

Ihre Unternehmensstrategie auf ein solides betriebswirtschaftliches Fundament stellen – mit aussagekräftigen KPIs und realistischen Annahmen. → Vertiefung möglich in meinen Trainings „BWL-Basiswissen für Entscheider:innen“ und „Erfolgreiches Controlling in der Praxis“.

KI als Teil Ihrer Unternehmensstrategie

KI-Potenziale strategisch und nachhaltig für Ihr Unternehmen nutzen – als zertifizierte KI-Managerin nach Austrian Standards mit klar betriebswirtschaftlichem Blick. → Mehr dazu auf der Seite KI & Beratung und in meinen KI-Trainings.

Controlling und Kostenrechnung

Strukturen und Messgrößen aufbauen, die Ihre Organisation realistisch abbilden – übersichtlich und im Alltag nutzbar. → Vertiefung möglich in meinen Trainings „Erfolgreiches Controlling in der Praxis“ für Führungskräfte und „Junior Controller“ für Einsteiger:innen.

Prozesse für Innovations- und Entwicklungsprojekte

Mit meinem Prozessmodell unterstütze ich EPUs und KMU dabei, die Zusammenarbeit mit Auftraggeber:innen aus betriebswirtschaftlicher Perspektive zu gestalten und wirtschaftliche Risiken in längeren Projekten zu reduzieren. → Inhouse-Workshops zum Prozessmodell sind direkt bei mir buchbar.

Beratung für Gründer:innen und Start-ups

Vom Businessplan über die vorausschauende Unternehmensplanung bis zum strategischen KI-Einsatz – Begleitung in der Konzeptions- und Aufbauphase. → Vertiefung möglich in meinen Trainings an der Gründungsakademie der Wirtschaftskammer Wien.

Für wen ich arbeite

• KMU, die Inputs zu ihrer betriebswirtschaftlichen Struktur oder einen passenden KI-Einstieg suchen
• Führungskräfte und Entscheider:innen, die fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und KI-Kompetenz für wichtige Entscheidungen aufbauen möchten
• EPUs und Kreativunternehmen, die ihre Zusammenarbeit mit Auftraggeber:innen wirtschaftlich tragfähig gestalten möchten
• Gründer:innen und Start-ups in der Konzeptions- oder Aufbauphase

Meine Herangehensweise

Ich arbeite mit klarer, verständlicher Sprache und vermittle Inhalte so, dass sie sachlich nachvollziehbar sind und im beruflichen Alltag sicher eingeordnet und genutzt werden können.

Mein Ziel ist eine Beratung, die Orientierung gibt und wirtschaftlich tragfähige Entscheidungen unterstützt. Branchenkenntnis bringe ich aus über zwei Jahrzehnten Beratungs- und Trainingstätigkeit mit – unter anderem in sozialen Dienstleistungen, Immobilienentwicklung, Life Sciences, Forschung & Entwicklung, Umwelttechnik, Chemie und Kunststoff, IT, im Handel mit Lebensmitteln, Drogeriewaren und pharmazeutischen Produkten sowie in der Kreativwirtschaft.

Kooperation

Unternehmensberatung biete ich auch gemeinsam mit meinem Kooperationspartner Mag. Wolfgang Habison an. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer gemeinsamen Seite: wirtschaft-kompakt.at.